| Horizon | Période retenue pour planifier ou suivre les résultats. |
| Analyse SWOT | Diagnostic des forces et faiblesses internes, ainsi que des opportunités et menaces externes. |
| Enjeu stratégique | Problème ou opportunité que l’organisation choisit de traiter. Il peut s’appuyer sur des constats SWOT. |
| Axe stratégique ou pilier | Domaine d’action qui regroupe des objectifs et peut être associé à des enjeux. L’interface utilise Axe stratégique. |
| Objectif stratégique | Changement recherché par l’organisation. |
| OKR | Ensemble formé par un objectif et les résultats clés qui permettent d’en suivre l’atteinte. |
| Résultat clé ou KR | Résultat mesurable rattaché à un objectif. |
| KPI | Indicateur clé de performance. Il donne la mesure utilisée pour suivre un résultat clé. |
| Trajectoire planifiée | Ensemble des valeurs attendues à des dates intermédiaires. |
| Point de suivi | Date à laquelle l’équipe prévoit de vérifier une valeur. Un check-in désigne une mise à jour consignée à une date donnée. |
| Écart de progression | Différence entre la progression réelle et la progression attendue, affichée dans les vues d’alignement. |