مواءمة النتائج الرئيسية للبرنامج

هذا الدليل موجّه إلى مسؤولي البرامج والنتائج الرئيسية. يوضح كيف تحدد التحسين المنتظر من البرنامج وتربط مساهمته بنتيجة استراتيجية عند الحاجة.

اختيار ما يقيسه البرنامج

يسعى هدف «تحسين الالتزام بمواعيد التسليم» إلى بلوغ ٩٥٪ من عمليات التسليم في الموعد بنهاية يونيو. ويتابع برنامج «تحسين التوزيع» نتيجة مكمّلة، وهي «رفع نسبة جولات التوزيع التي تنطلق في الموعد من ٨٠٪ إلى ٩٦٪ بنهاية يونيو». اتفق مع المسؤول على معنى الانطلاق في الموعد وعلى الجولات المشمولة في الحساب. مسرد OKR من What Matters

إضافة النتيجة الرئيسية

جهّز تعريف المؤشر والمسؤول عنه والقيمة الابتدائية والمستهدفة وفترة المتابعة. يجب ربط البرنامج بهدف استراتيجي، وتحتاج إلى صلاحية تعديل البرنامج.

1. في البرامج ← قيادة OKR، ابحث عن «تحسين التوزيع». في سطر البرنامج، اختر إضافة نتيجة رئيسية.
2. أدخل العنوان ونوع القياس واختر نسبة مئوية لنوع المؤشر. أدخل 80 للقيمة الابتدائية و96 للقيمة المستهدفة. حدّد المسؤول وطريقة الحساب والإجراء والسبب في حقول التعريف والمواءمة.
3. في النتيجة الرئيسية الأم، اختر النتيجة الاستراتيجية الخاصة بالتسليم في الموعد. أدخل وزن المساهمة لهذا الرابط، وأدخل أيضًا الوزن في البرنامج، وهو حقل إلزامي.
4. أدخل التواريخ ووتيرة المتابعة، ثم احفظ. وسّع سطر البرنامج للعثور على النتيجة، واختر عنوانها لعرض اتجاه KPI.

التمييز بين الوزنين

الحقل	ما يمثله
الوزن في البرنامج	وزن النتيجة الرئيسية في حساب تقدّم البرنامج.
وزن المساهمة	وزن نتيجة البرنامج في حساب النتيجة الاستراتيجية الأم. يُدخل مع النتيجة الرئيسية الأم.

على سبيل المثال، وزن ٦٠٪ في البرنامج ووزن مساهمة ٣٠٪ يدخلان في حسابين مختلفين. راجع النسبة المتبقية لكل منهما. إذا كانت النتيجة تُتابع داخل البرنامج، فاختر بدون أم واترك وزن المساهمة فارغًا. إذا لم تظهر النتيجة الاستراتيجية المطلوبة، فتحقّق من أنها تتبع الهدف الاستراتيجي للبرنامج.

راجع إعداد مراجعة للبرنامج للاطلاع على مساهمات المشاريع.